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華為是世界上交換、傳輸、無線和數據通信領域的重要成員，是中國技術創(chuàng)新的代表。華為成立于1988年，當年只是一家由幾個人合伙、投資不足20萬元的私營企業(yè)。

格力成立于1991年，開始只從事進口空調的經銷。而今它已經是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產品，業(yè)務遍及全球100多個國家和地區(qū)。2010年格力的銷售額突破600億元，家用空調年產能3000萬臺（套），商用空調年產能400萬臺（套）；集生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調企業(yè)，連續(xù)9年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。

大家一定注意到了，今天這些中國市場品牌的佼佼者，絕大部分都成立于同一個時間段內，這個時間段就是1982～1991年的 10年時間。

這個時間段有什么特殊性嗎？為什么在這一時間段內成立的企業(yè)比較容易建立起強大的品牌？

原來，它們的創(chuàng)始人抓住一個極佳的投資市場的時間窗口。

回顧歷史，中國的改革開放開始于1078年，改革開放伊始，有人不相信，有人不適應，有人在觀望。經過了5年時間的適應期，一些敢于創(chuàng)新的有識之士，像柳傳志、張瑞敏、宗慶后、任正非、朱江洪、王文京等人，紛紛從教學、行政、科研等機構下海，開始創(chuàng)立或者接手改造過去的老企業(yè)。

正是他們每銳的視覺，讓他們看到了創(chuàng)業(yè)的希望。也因為他們的銳意進取，終于成就了今天的輝煌。

他們的成功經驗，我們可以學習，他們進入的時間機會窗口我們是無法再現！

前輩們從一無所知時代走過來又抓住了好的機遇，而當下還有眾多小企業(yè)誕生，他們的生存市場在哪里，我們唯有跟著前輩的腳步去學習，才能獲得突破，才能生存，豪異遮陽就是走進知識的學堂進去學習，找到自己的機會窗口！

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